Технические науки / 12. Автоматизированные системы управления на производстве

Котляров А.В.¹, Попов В.А.²

¹ ОАО «АО НИИ радиотехнических измерений», Украина

² Национальный аэрокосмический университет им. Н.Е. Жуковского (ХАИ), Украина

Модель формирования портфеля проектов по информационным технологиям на производственном предприятии

Информационные технологии (ИТ) в деятельности современного производственного предприятия играют ключевую или поддерживающую роль (рис. 1) в зависимости от уровня развития ИТ на предприятии. На основе предложенной руководством предприятия бизнес-стратегии разрабатывается стратегия развития ИТ на предприятии, согласно которой составляется список (портфель) задач на автоматизацию (или осуществления информационной поддержки). Из всего списка выбираются наиболее экономически выгодные задачи (титульный список), которые формируют портфель ИТ-проектов на год (или несколько лет), что можно представить в следующем виде [1]: максимизировать линейную форму (полезность) при ограничениях , , где i - номер задачи; I - полное их число; T - заданное время на разработку и внедрение; - ожидаемый эффект от внедрения i-й задачи; - переменная, принимающая значение 1, если задача включается в титульный список, и 0 - в противном случае; j - индекс ресурсов, необходимых для разработки и внедрения; J - количество видов ресурсов; - общая потребность j-го ресурса для i-й задачи за время Т; - суммарная величина наличия j-го ресурса в системе, ; - интенсивность j-го ресурса, поступающая в систему для разработки и внедрения АСУ и зависящая от времени ; - выделяемый ресурс j-го вида для разработки и внедрения i-й задачи; - максимально допустимое значение .

Рис. 1. Взаимосвязь бизнес-архитектуры, ИТ-архитектуры и внешней среды

В такой постановке получаем известную в целочисленном программировании «задачу о ранце». После определения состава портфеля ИТ-проектов возникает необходимость оптимального распределения ресурсов между ними, что приводит к следующей специфической постановке: максимизировать линейную форму за счет выбора при выполнении следующих ограничений ; ; ; , где и - моменты начала и окончания использования j-го ресурса для i-й задачи; - момент окончания разработки i-й задачи. Специфика такой постановки состоит в том, что здесь необходимо найти такие частные ресурсы на интервале времени при условии непревышения допустимых значений , когда для всех задач сумма произведений начального момента и разности дает максимальную величину (последнее означает, что надо стремится к тому, чтобы начать использование ресурсов как можно позже , а закончить как можно раньше ). Для получения решения в такой постановке необходимо знать зависимость и возможности по сближению значений величин и , чтобы второй сомножитель был бы как можно больше по величине. Здесь могут быть заданы дополнительные технологические ограничения на порядок выполнения задач.

Портфель ИТ-проектов формирует инфраструктуру ИТ, которая обеспечивает выполнение бизнес-стратегии предприятия и расширяет диапазон возможностей автоматизированной системы управления (АСУ). В последнее время в состав АСУ стали входить система управления (СУ) ИТ и СУ тепло- и энерго- обеспечением и другие, актуальность которых доказана практикой.

Таким образом, указанные постановки и их решение направлены на определение такой , которая наиболее рациональным образом соответствует заданной .

Литература:

1. Проектирование подсистем и звеньев автоматизированных систем управления. Под ред. А.Г. Мамиконова. Учебн. пособие для вузов. М.: "Высшая школа", 1975. - 248 с.