Стадченко Надія Миколаївна
Національний технічниий університет України
«Київський політехнічний інститут»
Сегментування на прикладі НВП «Технохолод»
Основними
споживачами компанії «Технохолод» є торгові
заклади (магазини‚ супермаркети)‚ яким потрібне холодильне устаткування
НВП
«Технохолод» - це підприємство‚ яке надає товари та послуги теплопостачання‚
забезпечує холодильним устаткуванням‚ апаратами ГазВоди‚ лініями
самообслуговування тощо і задовольняє потреби промислових споживачів[5].
Базовий
ринок підприємства може бути
сформульований як ринок холодильного обладнання для зберігання і презентації продуктів
харчування у торгових закладах. В ньому ми можемо виділити ряд потенціальних
ринків: для заморожування продуктів‚ для охолодження (низькотемпературні та
середньотемпературні холодильники)[4].
Дивлячись
на схему‚ можна сказати‚ що потенціальним ринком для компанії «Технохолод» є
промисловий ринок з виробництва холодильних шаф для охолодження продуктів, що
зображено на Рис.1.
Таблиця 1
Опис
мотиваційного поля споживачів
Потреба |
Потреба |
Елементи комплексу
маркетингу |
Захищенність |
Надання
консультативних послуг |
Сервісне
обслуговування клієнтів |
Якість |
Сертифікація
продукції |
Товар |
Надійність |
Сертифікати
якості |
Товар |
Безпечність |
Сертифікати
безпеки |
Сировина‚
яка використовується |
Функції
Рис. 1.
Визначення потенціального ринку для компанії НВП «Технохолод»
Таблиця 2
Опис цілей
організації
Цілі |
Способи досягнення |
Елементи комплексу
маркетингу |
Зменшення собівартості
холодильних шаф |
Придбання дешевших
комплектуючих |
Товар ціна |
Максимізація прибутку |
Зменшення витрат‚
рекламна політика |
Товар Ціна |
Розширення асортименту |
Виробництво на замовлення |
Товар |
Надання інформації про
компанію |
Рекламна компанія |
Ціна |
Збільшення об’ємів
продажу |
Рекламна компанія |
Ціна |
Надання інформації
споживачам |
Підтримання сайту
компанії‚ надання консультацій |
Просування |
Таблиця 3
Обґрунтування
змінних сегментування
№ п/п |
Змінна
сегментування |
Значення змінної
сегментування |
Відмінності в ринковій
поведінці |
Необхідні відмінності
в комплексі маркетингу |
1. |
Характеристика
організації покупця |
Розмір
організації |
Малі |
Закупка обладнання
проводиться через 10 років |
Середні |
Закупка обладнання
здійснюється через 5 років |
|||
Великі |
Велика інтенсивність
закупок холодильного обладнання |
|||
Фінансове
положення |
Добре |
Продаж по передоплаті |
||
Задовільне |
Продаж з відстрочкою
платежу |
|||
2. |
Галузева приналежність |
Галузь |
Торгівля |
Високий рівень
інтенсивності |
Інші галузі |
Закупки проводяться
приблизно 1 раз на 10-15 років |
Таблиця 4
Опис профілів ринкових
сегментів
№ п/п |
Профіль ринкового
сегмента |
Специфіка ринкової
поведінки |
Специфіка комплексу
маркетингу |
Величина сегменту |
Місткість ринкового
сегменту |
||
Шт. |
% |
% |
Млн.$ США |
||||
1 |
Малі торгові заклади з
добрим фінансовим положення |
- |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
№ п/п |
Профіль ринкового
сегмента |
Специфіка ринкової
поведінки |
Специфіка комплексу
маркетингу |
Величина сегменту |
Місткість ринкового
сегменту |
||
Шт. |
% |
% |
Млн.$ США |
||||
2 |
Малі торгові заклади з
задовільним фінансовим положенням |
Малі об’єми продажу,
закупки проводяться через 5 років |
Товар, ціна |
1030 |
29,44 |
33,15 |
11,6025 |
3 |
Малі підприємства
інших галузей народного господарства доброго фінансового становища |
- |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
5 |
Середні торгові
заклади доброго фінансового забезпечення |
Середні об’єми
продажу, закупки проводяться через 5 років, стабільність, перспективність |
Товар, ціна |
1641 |
46,89 |
54,43 |
19,05 |
6 |
Середні підприємства
інших галузей народного господарства народного господарства з незадовільним
фінансовим положенням |
- |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
7 |
Великі торгові заклади
з добрим фінансовим забезпеченням |
- |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
8 |
Великі підприємства
інших галузей народного господарства з задовільним фінансовим забезпеченням |
стабільність розвитку,
перспективність, великі об’єми
продажу, перспективність |
Товар, ціна |
828 |
23,67 |
12,42 |
4,347 |
НВП
«Технохолод» працює на 3 сегментах, для
яких окремо розробляється свій комплекс маркетингу, тому можна сказати, що
компанія використовує стратегію диференційованого маркетингу [2;157с.].
Література
1. Котлер Филип.
Маркетинг менеджмент / Пер. с англ. под ред. Л. А. Волковой, Ю. Н.
Каптуревского. - СПб.: Питер, 2000. - 752 с. (Серия "Теория и практика
менеджмента")
2. Зозулёв, А.В. Промышленный маркетинг:
стратегический аспект [Текст] : учёб.
пос./А.В.Зозулёв. - Харьков : Студцентр, 2005. – 328 с. : ил. ; табл.. – Библиогр. 86 наим (с. 321-
325). – 800 экз. – ISBN 966-7530-38-8.
3. Котлер Ф. Основы маркетинга[Текст]/Ф.Котлер, Г. Армстрогн, Дж. Сондерс,
В.Вонг ; под общ. ред. Н.В. Шульгиной ; пер. с англ. – 2-е европ. Изд. – К. ;
М. ; СПб. : издат. дом «Вильямс»,2004. – 943 с. – Библиогр. В конце разд. – ISBN 0-13-262254-8 (англ.). – ISBN 5-8459-0088-3 (рус.).
4. Зозулёв, А.В. Сегментирование рынка
[Текст] : учеб.пособие /А.В. Зозулёв. – Х. : Студцентр, 2003. – 232 с : ил, :
табл.. – Библиогр.:с.223-228. – 800 єкз.- ISBN 966-7530-29-9.
5. Сайт компании
НПП «Технохолод». [Электронный ресурс].- http://www.tehnoholod.com.ua/