Економічні науки. Економіка підприємства

асистент Олійник Т.В.

Кременчуцький державний університет, Україна

Теоретичні підходи визначення адаптивності підприємства

Часи змінюються і з ними змінюється тактика діяльності підприємств. Необхідно налаштовуватися на зміни і ефективно на них реагувати. Особливістю сучасного стану української та російської науки є адаптація до світового теоретичного та методологічного досвіду досліджень і створення теоретичної бази для вирішення проблем розвитку підприємств у сучасних умовах економіки. Підприємствам необхідна здатність швидко і ефективно реагувати на зміни, а отже вони повинні бути адаптивними.

Адаптивність - це здатність системи пристосовуватися до різних умов навколишнього середовища. Багато авторів пов’язують це поняття з такими економічними ознаками, як гнучкість, ефективність, конкуренція, стійкість та ін (табл. 1). Найважливіше завдання управління - використання перерахованих елементів таким чином, щоб забезпечити ефективне функціонування всієї виробничої системи, виживання і розвиток в умовах жорсткої конкурентної боротьби.

Таблиця 1

Термінологічний покажчик

Автор	Визначення
І. Ліфіц [2]	Конкуренція – це форма взаємної суперечки суб’єктів ринкової економіки.
	Адаптивність підприємства являє собою здатність у відносно короткий період пропонувати своїм клієнтам новий або оновлений продукт, послугу під що змінилися вимоги споживачів.
П. Хайне [2]	Конкуренція – це прагнення як найкраще задовольнити критерії доступу до рідких благ.
	Гнучкість виявляється у миттєвій реакції організації на будь-які зміни обстановки в зовнішньому середовищі та швидко адаптуватися до зовнішнього середовища.
	Адаптивність - здатність системи використовувати отримання нової інформації для досягнення позитивного результату.
Р. Фатхутдінов [3]	Конкуренція – це процес управління суб’єктом своїми конкурентними перевагами з метою одержання максимальної вигоди або досягнення інших цілей у боротьбі з конкурентами.
	Адаптивність господарюючого суб'єкта визначається як його здатність пристосовуватися до умов зовнішнього середовища, гнучкість його реагування на навколишні зміни.
SETHI A. K., SETHI S. P. [6, с. 289-328]	Адаптивність - здатність до зміни форми. Здатність до зміни в межах держави (адаптації) і можливість переходу від одного стану до іншого (гнучкість).
	Гнучкість - легкість, з якою організація може збільшувати свій потенціал і можливості коли це необхідно.
	Ефективність - вигода, отримана після витрачених ресурсів.
Andresen. K. [4, с. 52]	Адаптивна система це система, яка здатна міняти свою поведінку відповідно до змін у навколишньому середовищі.
	Ефективність - зміна діяльності організації при скороченні витрат, пов'язаних з адаптацією.
Оксфордський словник «Бізнес і менеджмент» [5]	Гнучкість (операційна гнучкість) - здатність операційної системи адаптуватися, реагувати на зміни у зовнішньому середовищі. Гнучкість має два виміри: швидкість реалізації зміни і величина певного зміни в організації. Гнучкість виявляється у пропозиції нової продукції, широкому асортименті виробництва.
	Конкуренція - це здатність економіки (підприємства, компанії) до збільшення сукупного попиту для підтримки експорту.
	Ефективність - здатність організації виробляти і поширювати свою продукцію за ціною, яка буде найнижчою.
Ансофф И. [1]	Адаптивність – здатність, можливість й мотивація для того, щоб мислити й діяти стратегічно.
	Гнучкість – організація коштів фірми, що дозволяє швидко та ефективно перейти до нової продукції.
	Ефективність – досягнення позитивного результату в діяльності.

Всі підприємства - орієнтовані і не орієнтовані на отримання прибутку, - опиняючись в умовах складного швидко мінливого зовнішнього середовища, повинні виявляти основні тенденції змін. Адаптивність слід розглядати як комплексний показник або інтегральну характеристику ефективної діяльності підприємства (рис. 1).

Рисунок 1. Властивості стратегічного управління адаптивністю підприємства

Література:

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Издательство «Питер», 1999. –416 с.

2. Лифиц И. М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг/ И. М. Лифиц. —М. : Юрайт-Издат., 2004. — 335 с.

3. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: Учебник. – М.: Маркетинг, 2002. – 888 с.

4. Andresen. K.: Design and Use Patterns of Adaptability in Enterprise Systems, Gito, Berlin; 2006; р. 52.

5. Oxford dictionary of Business and Management. – Oxford: OU Press, 2006. – 568 p.

6. SETHI, A. K. AND S. P. SETHI (1990), "Flexibility in Manufacturing: A Survey," The International Journal of Flexible Manufacturing Systems, 2, 289-328.