Ткаченко С.А.

Здобувач Міжнародного університету бізнесу і права, Україна

Принципова структура дерева цілей підсистеми управління інноваційним розвитком переробних підприємств

Технічним засобом, який використовується при побудові дерева цілей підсистеми, слугує операція розчленування цілей, в результаті чого виділяються цілі, які належать до різних рівнів. В процесі побудови дерева цілей підсистеми вирішальним чинником є взаємозв`язок цілей, який заключається в тому, що досягнення однієї цілі сприяє реалізації іншої. Цілі нижніх рівнів дерева цілей завжди виступають як засіб досягнення цілей вищих рівнів. Та дерево цілей найбільш ефективно реалізується тільки у тому випадку, коли наявна достатня узгодженість окремих часткових цілей з більш високими цілями, які логічно належать до тієї ж гілки дерева, та з генеральною ціллю усієї підсистеми в цілому. До того ж якщо для верхніх рівнів цілі носять загальний характер, то по мірі знижування рівня вони конкретизуються, доходячи до елементарних характеристик, які повинні бути досягнуті. Структура дерева цілей підсистеми інноваційної діяльності системи управління підприємством з виділенням різних рівнів наведена на рис. 1.

Як видко, дерево цілей підсистеми має ієрархічну структуру, яка включає декілька рівнів. На першому, самому верхньому рівні розташована генеральна ціль підсистеми (), що заключається в отриманні максимально можливого інноваційного прибутку підприємством, яка, починаючи з другого рівня, поділяється на три гілки, диференціюючись на три підцілі. Перша із цих підцілей () є в отриманні максимально можливого чистого доходу (виручки) від реалізації продукції. Друга підціль підсистеми () полягає у зменшенні виробничої собівартості реалізованої продукції. Третя підціль підсистеми проявляється у мінімізації витрат на управління інноваційною діяльністю підприємства.

Рис. 1. Граф «Принципова структура дерева цілей підсистеми інноваційної діяльності системи управління підприємством»

Оскільки підцілі синтезують в собі багато задумів щодо організації інноваційної діяльності, які базуються на основних ідеях, ефективних інноваційних стратегіях та конкретному інструментарії досягнення визначених цілей, які спрямовані на формування та інтенсифікацію попиту на товари або послуги і збільшення прибутку, вони поділяються на підцілі наступного, третього рівня (1), (2) та (3), які мають призначення видавання інноваційної інформації за окремими функціями інноваційного розвитку: бюджетно-комерційна функція; бюджетно-виробнича функція; контрольно-стратегічна функція.

В свою чергу для досягнення цілей вище наведених функції управління інноваційним розвитком потрібно враховувати наступні конкретні завдання, що дозволяє показати їх на четвертому рівні дерева цілей інноваційного розвитку як сукупність підцілей (1.1, 1.2, ..., 1.5; 2.1., 2.2, 2.3; 3.1., 3.2, ..., 3.9), які спрямовані на надання інноваційної інформації. Зокрема, підцілі підсистеми на цьому рівні передбачають надання комплексної інформації про: вивчення ринку; вивчення споживачів; вивчення фірмової структури ринку; вивчення товарної структури ринку; аналіз внутрішнього середовища підприємства; організацію виробництва нових товарів, розробку нових технологій; організацію матеріально-технічного забезпечення; управління якістю та конкурентоспроможністю готової продукції; організацію системи товароруху; організацію сервісу; організацію системи формування попиту і стимулювання збуту; проведення цілеспрямованої товарної політики; проведення цілеспрямованої цінової політики; організацію стратегічного та оперативного планування на підприємстві; інформаційне забезпечення управління інноваційним розвитком; комунікативну підфункцію інноваційного розвитку; організацію контролю інноваційного розвитку.

Найнижчий, п`ятий рівень дерева цілей інноваційного розвитку має своїм призначенням отримання інформації за багаточисельними інноваційними показниками. Топологія дерева цілей на цьому рівні припускає, що досягнення попередньої більш високої цілі може бути забезпечено інформацією як за одним інноваційним показником, так і за їх деякою сукупністю. Особливість цілей цього рівня є в тому, що вони не підлягають подальшому роздрібнюванню.