Чистяк О.Ю.

Национальный горный университет

К ПРОБЛЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ РЕСУРСАМИ УГОЛЬНЫХ ШАХТ МЕТОДАМИ ЛОГИСТИКИ

Организация промышленной добычи полезного ископаемого базируется на строго определенном наборе производственных ресурсов: природных, финансовых, трудовых, материалов, энергетических. Ресурсы, затраченные в ходе процесса производства, овеществляются в товарной продукции и формируют показатели, характеризующие эффективность использования недр.

Другой отличительной особенностью угольной промышленности является зависимость технических показателей и конечных результатов деятельности от природных условий, в соответствии с чем складывается вероятностный характер параметров, определяющих построение топологических сетей горных выработок, уровень концентрации работ и т.д. Ресурсы, высвобождаемые в ходе сужения фронта работ, в большинстве своем обладают достаточной мобильностью, чтобы быть переданными действующим забоям и повысить эффективность их работы.

Угольную промышленность, согласно статистическим данным, следует считать материалоемкой отраслью, в которой наблюдается тенденция к повышению доли материальных затрат в общей себестоимости угля. Традиционное управление материальными ресурсами сводится к поиску путей снижения материальных затрат. Известно, например, что угольная промышленность является одним из основных потребителей электроэнергии (примерно 10 млрд. кВт∙ч в год), и при этом важно подчеркнуть, что доля электроэнергии в себестоимости добычи от 5% в 1990 г. возросла в настоящее время до 18-20%.

Увеличение влияния энергетического фактора на экономическое положение шахт объясняется не только удорожанием тарифов на электроэнергию, но и постоянным увеличением удельной энергоемкости угледобычи из-за сокращения объемов производства. Если в 1993 г. удельный расход электроэнергии составлял 108 кВт∙ч, то в 2005 г. в среднем на добычу 1 т угля затрачивалось 130 кВт∙ч электроэнергии и только на сравнительно неглубоких перспективных шахтах этот показатель составляет 40-60 кВт∙ч/т.

Изменение основных показателей деятельности угольной шахты во времени происходит случайным образом. Причина этого кроется, прежде всего, в нестабильной ситуации в объекте труда. Это обстоятельство приводит к колебаниям затрат и прежде всего той их части, которая связана с расходом ресурсов. В частности, от перепланирования отработки различных участков шахтного поля изменяются практически все входные параметры системы. Шахта на все подобные воздействия реагирует нестабильным, изменяющимся во времени выходом угольной продукции, колебаниями основных показателей (производительности и себестоимости) вокруг планового уровня.

Стохастическая модель шахты, работающей в условиях нестабильности экономики, приведена на рис.1. Это, по сути, так называемый «черный ящик», т.е. такая система со сложной внутренней структурой, которая имеет «вход» и «выход», колеблющийся вокруг плановых показателей. На «вход» подаются случайные природные воздействия. Система, имеющая обратную связь с механизмом ресурсорегулирования, реагирует на них, — и на «выходе» мы имеем случайно изменяющийся во времени показатель выхода угольной продукции. Для каждого производственно-технологического процесса суммарное количество каждого из потребляемых ресурсов и соответствующая прибыль должны быть строго пропорциональны объему добычи (т.е. в расчете на единицу времени пропорциональны соответствующей производственной мощности, а значит — уровню производственной активности).

Рис. 1. Модель ресурсопотребления шахты

Эти обстоятельства имеют первостепенное значение. Дело в том, что крайне неэффективная работа большинства угольных шахт во многом объясняется неучастием значительной части производственных ресурсов в технологических процессах. Формально стоимость этих ресурсов, так или иначе, переносится на себестоимость добычи, но с точки зрения делимости и аддитивности эти ресурсы в процессе добычи не участвуют. Складывается парадоксальная ситуация. C одной стороны, неэффективная работа шахт, значительное сокращение объемов добычи объясняются катастрофической нехваткой основных ресурсов. С другой же стороны, степень использования этих ресурсов столь низка, что правомерно пересматривать программы развития шахт, предусматривающие не рост, а сокращение имеющихся ресурсов и их последующее перераспределение в пользу эффективно работающих предприятий.

Динамика материальных затрат, к сожалению, имеет возрастающую тенденцию, что приводит к увеличению потребности в оборотных средствах на приобретение данных ресурсов. Следует отметить, что тяжелое финансовое состояние подавляющего большинства шахт удовлетворению этой потребности не способствует. Эта тенденция может усугубляться в связи с разукрупнением государственных предприятий согласно новой структуре управления отраслью.

Чтобы обеспечить свою жизнеспособность, шахтам необходимо применить новые, рациональные подходы к использованию имеющихся ресурсов, основанные на применении концепции логистики. В зарубежной литературе отмечается, что у всех предприятий, принявших на вооружение логистическую концепцию и построивших свою стратегию на ее основе, наблюдается значительное улучшение показателя «доходность активов» (ROA), который отражает отношение прибыли, полученной от продажи товаров или услуг, к стоимости используемых активов.

Влияние логистики на данный показатель можно проанализировать в следующих аспектах:

• Оборотные средства. Более эффективная логистика сокращает оборотные активы снижением уровня запасов.

• Долгосрочные активы. К долгосрочным активам относятся собственность, здания и оборудование. Логистика широко использует эти ресурсы, склады, парки подвижного состава, оборудования для грузопереработки материалов, а также другие сооружения, необходимые для перемещения материалов через цепь поставок, составляют значительную долю долгосрочных активов.

• Продажи. Выпуская более привлекательный продукт или обеспечивая его наличие и более удобное получение, логистика может повысить объем продаж и обеспечить более высокую рыночную долю.

• Маржа прибыли. Более эффективная логистика обеспечивает более низкие операционные издержки, что в свою очередь приводит к более высокой марже прибыли.

• Ценность. Логистика может повысить воспринимаемую ценность продуктов: обеспечивая их более удобное получение, ускоряя доставку заказа или сокращая время его выполнения. Более привлекательные виды продукции позволяют устанавливать на нее наценку. Таким образом, первые два параметра способствуют снижению необходимых активов, а три последних — увеличению прибыли, что в совокупности приводит к увеличению показателя RОА.

Конкретные задачи совершенствования производственно-коммерческой деятельности предприятий угольной промышленности могут быть сведены к формированию комплексного механизма оценки эффективности управления потоковыми процессами на угольных шахтах.

Как уже отмечалось, основными чертами управления в угольной промышленности являются нестационарность режимов технологических процессов и соответственно режимов движения материальных ресурсов для их осуществления, необходимость прогнозирования углепотребления с целью обеспечения надежности углеснабжения потребителей и функционирования товаропроводящей сети. В этой связи логистические системы управления материальными потоками должны учитывать указанные особенности деятельности шахт с целью эффективного решения управленческих задач.