Ткаченко С.А.

Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова

Використання методологічно-інформаційного інструментарія управлінського обліку у визначенні оптимального асортименту продукції підприємства

Управлінський облік відіграє важливу роль у контролі витрат і формуванні прибутку в умовах управління маркетинговою діяльністю підприємства. Саме прибуток, витрати і рентабельність виробництва і збуту в умовах ринку є найважливішими показниками, що характеризують господарську діяльність промислових підприємств галузі машинобудування Миколаївської області. Але, не дивлячись на те, що питання організації управлінського обліку досить детально висвітлені в роботах наступних авторів [1-3], а проблемами постановки та ведення управлінського обліку займається багато підприємств, до цього часу в Україні ще не визначено в теоретичному та практичному аспектах його проблематику.

Для системи управління маркетинговою діяльністю промислового підприємства галузі машинобудування Миколаївської області необхідні дані як про формування собівартості кожного виду продукції, так і про рівень прибутковості, адже на їх основі менеджери можуть приймати управлінські рішення щодо асортименту випуску продукції (табл. 1).

 

Таблиця 1

Вибір асортименту продукції

Показники

Продукція

А1

А2

А3

грн.

%

грн.

%

грн.

%

1

2

3

4

5

6

7

1. Ціна одиниці продукції

1000

100,0

1300

130,0

1500

150,0

2. Змінні витрати на виготовлення одиниці продукції

680

100,0

800

117,65

720

105,88

3. Виробничий прибуток одиниці продукції (стр.1–стр.2)

320

100,0

500

156,25

780

243,75

4. Непрямі витрати цеху на одиницю продукції

36,45

100,0

56,95

156,24

88,83

243,7

5. Виробнича собівартість одиниці продукції (стр.2+стр.4)

716,45

100,0

856,95

119,61

808,83

112,89

6. Цеховий прибуток одиниці продукції (стр.1-стр.5)

283,55

100,0

443,05

156,25

691,17

243,76

7. Непрямі витрати підприємства на виробництво одиниці продукції

49,16

100,0

76,81

156,24

119,82

243,73

8. Повна собівартість одиниці готової продукції (стр.5+стр.7)

765,61

100,0

933,76

121,96

928,65

121,3

9. Прибуток до врахування витрат на збут на одиницю продукції(стр.1-стр.8)

234,39

100,0

366,24

156,25

571,35

243,76

10. Непрямі витрати підприємства на збут на одиницю продукції

56,16

100,0

87,76

156,27

136,9

243,76

11. Змінні витрати підприємства на збут на одиницю продукції

85,0

100,0

95,0

111,76

100,0

117,65

12. Повна собівартість реалізованої одиниці продукції підприємства (стр.8+стр.10+стр.11)

906,77

100,0

1116,52

123,13

1165,55

128,54

13. Прибуток підприємства від реалізації одиниці продукції до оподаткування (стр.1-стр.12)

93,23

100,0

183,48

196,8

334,45

358,74

14. Доход виручка від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)

100000

100,0

130000

130,0

180000

180,0

15. Загальний прибуток підприємства від реалізації продукції до оподаткування

9323

100,0

18348

196,8

40134

430,48

 

Виріб «А1» береться за еталон, тому по всіх показниках відносне значення приймається за 100,0 %, а по виробах «А2» і «А3» значення показників розраховується у відношенні до базового, прийнятого по виробу «А1». Проаналізувавши дані таблиці, видко, що найкращі економічні показники має виріб «А3» - високий рівень прибутковості та низьку собівартість порівняно з виробами «А1» і «А2». На цієї основі менеджер може прийняти рішення щодо зменшення обсягу виробництва та реалізації продукції «А1» і «А2» та нарощування виробництва і збуту продукції «А3», звісно, за умови, якщо будуть знайдені нові ринки збуту, або прийняти інші альтернативні рішення.

Зрозуміло, що вибір іншого варіанту асортименту випуску і реалізації продукції дасть інший результат. При виборі асортименту розглядаються не лише варіанти, які забезпечують найбільший прибуток, але й зменшують витрати на виробництво і збут продукції.

Література:

1.                 Друри К. Управленческий и производственный учёт: Пер. с англ.; Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 1071 с.

2.                 Друри К. Управленческий учёт для бизнес-решений: Учебник / Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 655 с. – (Серия «Зарубежный учебник»).

3.                 Уорд Кит. Стратегический управленческий учёт / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. – 448 с.: ил.