Левченко Галина Анатольевна

Восточно-Казахстанский государственный технический университет им.Д.Серикбаева. г.Усть-Каменогорск

ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА ТОО «КАЗЦИНК» В УСЛОВИЯХ ФОРСИРОВАННОЙ ИНДУСТРИАЛЬНО-ИНОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ КАЗАХСТАНА

В рамках государственной программы форсированного индустриально-инновационного развития(ФИИР) перед Казахстаном были поставлены амбициозные стратегические цели - увеличить долю инновационно-активных предприятий (ИАП) к 2015 и 2020 гг. до 10% и 20% соответственно.

По результатам 2008 г. из 11172 опрошенных респондентов только 447 или 4 % оказались инновационно-активными. Из 5870 предприятий обрабатывающей промышленности на ИАП приходится 3,5%. Из обрабатывающих отраслей наибольшей инновационной активностью обладают предприятия пищевой, химической, металлургической промышленности и производства машин и оборудования [1]. Активная промышленная политика, на основе экономики знаний, решает задачи целенаправленной модернизации и определяет горно-металлургическим предприятиям Восточного Казахстана стратегию развития. Рассмотрим данный процесс на примере ТОО «Казцинк». ТОО «Казцинк», является одним из тридцати корпоративных лидеров страны и крупнейшим в республике интегрированным производителем цинка с большой долей сопутствующего выпуска меди, драгоценных металлов и свинца. Компания образованна в 1997 году. В состав компании входят Зыряновский и Риддерский горно-обогатительные комбинаты (ГОК), Риддерский и Усть-Каменогорский цинковые заводы, Усть-Каменогорский свинцовый завод, Бухтарминский гидроэнергетический комплекс, Текелийский производственный комплекс и ТОО "Казцинкмаш". За четырнадцатилетнию историю существования компании можно выделить два этапа промышленной политики: первый – восстановление и развитие производства; второй - расширение и освоение новых проектов.

На первом этапе (с 1997 по 2003 гг.) шло восстановление производства после масштабного кризиса распада экономической и политической системы СССР. Замена устаревшего оборудования и технологий на новые, позволили в краткие сроки компании выйти на проектную мощность, строительство и ремонт велись в условиях действующего производства. Поставленная задача была выполнена, общий объем капиталовложений за этот период составил свыше 1,3 млрд. долларов США.

Второй этап (с 2004 года и по настоящее время) связан с перепрофилированием всего комплекса на устойчивые эколого-экономические рельсы. Для продвижения конкурентоспособной продукции на мировых рынках в компании внедрена Интегрированная система менеджмента на основе международных стандартов ИСО 9001, ИСО 14001 и спецификации OHSAS 18001. С января 2002 года последовательно идет процесс внедрения комплексной информационной системы управления. Программа J.D. Edwards One World – современное решение ERP класса, разработанное с использованием интернет-технологий, которые позволяют автоматизировать все аспекты деятельности предприятия – включая производство, финансы, документооборот, логистику, управление цепочками поставок, управление проектами, управление взаимоотношений с клиентами, управление кадрами и другое.

Стратегическое управление, при наличии соответствующих надежных и перспективных сырьевых ресурсов, становятся определяющим фактором успешного инновационного развития и роста производства. Имеющихся запасов на разрабатываемых и приобретенных месторождениях ТОО «Казцинк» (при условии сохранения объема добычи на прежнем уровне) хватит до 2015 года и компания ведет активную работу по доразведке имеющихся и поиску новых месторождений полиметаллических руд. Новое подразделение компании - геологоразведочное «Казцинк-ГЕО» - занимается этой работой на территории 5, 5 тысяч кв.км. В эту работу уже вложено 12 млн. долларов США, а к 2015 года эта цифра возрастет до 66 млн. тенге. Компания разрабатывает месторождения преимущественно в Восточно-Казахстанской области и рудник «Шаймерден» в Костанайской области [2]. В декабре 2006 года "Казцинк" и международный холдинг Highland Gold Mining Ltd (HGML) объединили усилия для разработки золотополиметаллической руды месторождения Новоширокинское в Забайкальском крае Российской Федерации на паритетных началах. Общий объем инвестиций превысил $136 млн. Проектная производительность рудника составляет 450 тыс. тонн в год, запасы месторождения равняются 7,837 млн. тонн руды. До 2023 года планируется получить 1,5 млн. унций золота и в золотом эквиваленте. В 2010 г. на месторождении произведено 13 тыс. т свинцового концентрата, содержащего 6340 т свинца, а также 5600 т цинкового концентрата, содержащего 3000 т цинка, 850 кг (или 27,5 тыс. унций) золота в концентрате. С октября 2009 свинец и цинк экспортируется в Китай [3].

ТОО «Казцинк» активно сотрудничает с Центром металлургии Восточно-Казахстанской области, что способствует успешному продвижению продукции на мировых рынках цветных металлов. Нынешний этап деятельности ТОО «Казцинк» назван «Экспансия» и связан с реализацией проекта «Новая металлургия». В основу проекта «Новая металлургия» заложены самые современные технологические решения, разработанные и реализованные в мировой практике металлургии цветных металлов. Программа оценена более чем в 250 млн.долл.США. В целях достижения полного баланса горно-обогатительного и металлургического производств, повышения экологической безопасности, комплексного извлечения максимального количества полезных компонентов в продукцию высокой товарной готовности завершено строительство медеплавильного и электролизного производств (700 рабочих мест) на промышленной площадке Усть-Каменогорского металлургического комплекса. Объем инвестиций в строительство составил 178 млн. долларов США, проектная мощность завода 70 тыс. тонн катодной меди в год. Для строительства выбрана современная экологически чистая технология «Isasmelt» (Австралия). Общая сумма контракта составляет 60 млн. канадских долларов (около 42 млн. евро). На новом заводе, оборудованном системами экологической защиты MECS, будет производиться улавливание сернистого газа, выделяемого при плавлении меди, и дальнейшее использование его для переработки в серную кислоту и прочие серосодержащие соединения для промышленных и бытовых нужд. Объем инвестиций в этот проект составит около 472 млн. долларов США. В результате реализации проекта с 2010 года произошло резкое уменьшение выбросов диоксида серы, пыли, свинца, и. Перспективы для деятельности общества и возможности освоения новых рынков открыл действующий с 1 января 2010 года Таможенный союз (ТС) с Россией и Беларусией. Предстоящее вступление Казахстана в ВТО позволит расширить возможности предприятия еще на несколько порядков, выйти на рынки стран Европейского сообщества, Китая и ТС.

Решение в комплексе задач экономической политики позволяет разрабатывать, испытывать и внедрять технологические схемы, процессы и аппараты с высокими технико-технологическими и экономико-экологическими показателями переработки комплексных медно-цинковых, медно-свинцовых, медно-свинцово-цинковых и иных многокомпонентных высоко-сульфидных и низко-сульфидных, смешанных концентратов.

Литература:

1.ТемирхановаА.С.Ергибаева А.Т. Развитие инновационных процессов в Республике Казахстан //Саясат-Policy№9,2010,С.1

2. Материалы I Казахстанского международного конгресса по минеральным ресурсам и металлургии. г.Астана.30июня 2010г.

3.Материалы Международной конференция «Большой Алтай – уникальная редкометалльно-золото-полиметаллическая провинция Центральной Азии».г.Усть-Каменогорск.16.09.2010.