Войтова М. І.
Національний технічний
університет України
«Київський політехнічний
інститут»
Планування виробництва на
підприємстві
В
сучасних умовах планування є важливою частиною господарської діяльності
підприємств. Як показав багаторічний закордонний та вітчизняний досвід,
недооцінка важливості процесів планування в умовах ринку або зведення його до
мінімуму, частіше за все приводить до значних економічних втрат і зниження
ефективності діяльності підприємства.
Планування — це процес
формування мети діяльності підприємства, визначення пріоритетів, засобів і
методів її досягнення, на основі виявлення комплексу завдань і робіт, а також
впровадження ефективних методів, способів, ресурсів, необхідних для виконання
конкретних завдань у встановлені терміни.
Планування діяльності підприємства зводиться до розробки плану.
Теорія планування визначає зміст загальнодержавного планування
соціально-економічного розвитку, реалізації технічної, економічної та
соціальної політики, розміщення продуктивних сил по території країни, її
зовнішньоекономічні зв'язки.
В плануванні виділяють три сторони: соціально - економічна сторона
методологічна та організаційна.
Функціонування
підприємства в ринкових умовах неможливе без комплексного аналізу факторів
зовнішнього середовища, які впливають на його діяльність.
До
таких факторів, які не є контрольованими підприємством, відносять: технологічні
(рівень розвитку НТП); міжнародні (вплив міжнародного ринку товарів);
економічні (вплив інфляції, стабільність національної валюти); політичні
(законодавство країни); соціально-культурні (відношення до підприємства різних
груп населення); ринкові (можливість проникнення на ринок); конкуренти (умови,
що домінують на ринку товарів).
Безумовно,
важливими є внутрішні фактори, що впливають на роботу підприємства і є
безпосередніми об’єктами планування.
Якщо
розглянути планування на виробничому підприємстві, то важливими будуть
показники виробничої діяльності підприємства такі, як:
- планова та
фактична заробітна плата основних робітників за видами продукції з врахуванням
розміру мінімальної заробітної плати та умов праці,
- планові та
фактичні витрат на сировину, матеріали, газ, електроенергію, воду та
цемент за видами продукції та в цілому,
- доходи
підприємства,
- прибуток
підприємства,
- рентабельність
за видами продукції та інші.
Основним завданням плану на стадії
виробництва є створення передумов для одержання максимального прибутку за
рахунок оптимального обсягу випуску продукції при найкращому використанні
виробничих ресурсів. І він складається із двох основних розділів:
-
виробнича
програма;
-
баланс
виробничих потужностей.
Наступним
кроком у плануванні є розрахунок трудомісткості виробничої програми та
нормованої заробітної плати.
Найбільш
відповідальним та трудомістким є складання плану по собівартості продукції, що
включає в себе складання кошторисів на
ремонт і експлуатацію обладнання, розрахунки цехових витрат, витрат на
виробництво, калькуляцію собівартості виробів та визначення
внутрішньозаводської планово-розрахункової ціни.
На
цьому етапі визначається фактична рентабельність кожного виду продукції за фактично отриманим прибутком та
собівартістю продукції. А саме:
Підсумком
планування на підприємстві стає зведений розрахунок основних
техніко-економічних показників господарської діяльності підприємства, до яких
належать: обсяг виробництва, виробнича собівартість, чисельність робітників,
фонд заробітної плати і звичайно ж прибуток підприємства.
Отже
планування діяльності на підприємстві є складним і відповідальним процесом, що
потребує чіткого розуміння поставленої мети - отримання максимального ефекту від певного розподілу ресурсів.
Література
1.
Методичні
вказівки для виконання курсової роботи з дисципліни “Планування діяльності
підприємств” для студентів спеціальності 7.050107 “Економіка підприємства”
денної і заочної форм навчання / М.О. Турченюк, О.М. Мичка, В.Ю. Богдан. – Рівне: РДТУ, 2002. – 36 с.
2.
Зінь
Е.А., Турченко М.О. Планування діяльності підприємства. Підручник – К.: ВД
«Професіонал», 2004. – 320с.
3.
Бойчук
І.М. Економіка підприємства.: навчальний посібник – К.: Атака, 2002. – 480с.