11.Економіка/Логістика

Новопісна К.В.

Донбаський державний технічний університет, асистент кафедри МЗД

 

Аналітичний інструментарій логістичних затрат підприємства

 

Одним з видів затрат підприємства є логістичні затрати, тобто ті затрати, які пов’язано із з рухом і зберіганням товароматеріальних цінностей, починаючи від вибору постачальника і закінчуючи доставкою готової продукції і обслуговуванням споживача[1]. Наявність таких логістичних затрат обумовлює необхідність управління ними й у контексті такого управління потребує аналізу таких затрат. Для реалізації функції аналізу логістичних затрат сформовано відповідний аналітичний інструментарій логістичних затрат, тобто сукупність інструментів, за допомогою яких можна здійснювати своєчасний та результативний аналіз логістичних затрат.

До складу такого інструментарію пропонується віднести відповідні методи, аналітичні форми та показники. Показники виступають частковими індикаторами логістичних затрат та свідчать про окремі аспекти управління логістичними затратами. До складу показників у складі аналітичного інструментарію логістичних затрат запропоновано віднести такі: частка логістичних затрат у сукупності повних затрат підприємства, співвідношення всіх логістичних затрат та матеріальних затрат підприємства (за мінусом логістичних затрат), співвідношення логістичних затрат та обсягу реалізації, співвідношення темпів зростання логістичних затрат та повних затрат підприємства, співвідношення темпів зростання логістичних затрат та обсягу реалізації, співвідношення фактичних та планових логістичних затрат в розрахунку на обсяг реалізації, стандартне відхилення у сукупності фактичних та планових логістичних затрат по статтях таких затрат (у розрізі видів або пов’язаних операцій). Всі такі показники передбачаються у діапазоні 0…1, що надає можливість використовувати консолідацію таких Всі запропоновані показники є безрозмірними.

Запропоновані аналітичні форми у складі аналітичного інструментарію логістичних затрат можна розділити на структурні та хронологічні. Структурні форми призначені для відображення структури логістичних затрат за більш ніж одним критерієм. Хронологічні аналітичні форми логістичних затрат призначені для відображення змін окремих статей логістичних затрат або окремих аналітичних показників. До числа розроблених аналітичних форм логістичних затрат слід віднести такі: зведена аналітична форма якісних показників логістичних затрат, логістичні затрати за логістичними функціями поелементно (4 форми за різним складом функцій та різним складом логістичних затрат – за елементами затрат або логістичними операціями), зведена аналітична форма кількісних показників логістичних затрат в розрізі окремих логістичних функцій, логістичні затрати за видами та елементами або функціями, логістичні затрати за видами та локалізацією на підприємстві. Розроблена сукупність аналітичних форм дозволяє з різних боків представити інформацію щодо розміру, структури, локалізації, видів логістичних затрат та їхнього зв’язку із операціями та функціями в діяльності підприємства.

Для більш детального аналізу логістичних затрат на підприємстві у складі відповідного аналітичного інструментарію запропоновано виділити окремі методи: бюджетування, функціонально-вартісний аналіз, таргет-костинг, кайдзен-костинг, парето-аналіз, факторний детермінований аналіз, сценарний аналіз, бенчмаркінг. Використання зазначених методів дозволяє сформувати необхідну інформацію для прийняття управлінських рішень щодо логістичних затрат.

З метою представлення інформації про окремі види логістичних затрат, пропонується розрізняти логістичні затрати за окремими логістичними функціями, до числа яких віднесено закупівлю, постачання, виробництво, складування та збут. Окремою функцією, яка тісно пов’язана із іншими виділеними логістичними функціями, слід назвати інформаційне забезпечення. Конкретизація логістичних затрат у розрізі логістичних функцій дозволяє ув’язати в одній структурі всі логістичні затрати підприємства, отже використання розробленого інструментарію логістичних затрат в такому разі буде більш результативним.

 

Література:

1.     Козаченко А.В., Погорелов Ю.С., Хлапьонов Л.Ю., Макухін Г.А. Управління затратами підприємства. – Монографія. – К.: Лібра, 2007. – 320 с.

2.     Ташбаев Ы.Э. Экономическая оценка логистических затрат / Ы. Э.  Ташбаев // Логистика и дистрибуция. – 2003. – № 1. – с. 34–35.

 


[1] Визначення належить М.А. Окландеру в Окландер М.А., Хромов О.П. Промислова логістика: навч. посібник – К: Центр навчальної літератури, 2004. – 222 с.