Дядечко А. В., магістрантка

Донецький національний університет економіки і торгівлі

імені Михайла Туган-Барановського

Інтелектуальний потенціал – основа формування конкурентного потенціалу торговельного підприємства

У сучасних умовах динамічного ринку, де одні технології швидко витісняють інші, продукти та послуги стають застарілими упродовж короткого проміжку часу, успішними стають ті фірми, які постійно створюють нові знання, поширюють їх та швидко втілюють у нові технології та продукти, тобто найбільш цінним активом стають нематеріальні цінності – інформація, нові знання та об'єкти інтелектуальної власності, які становлять інтелектуальний капітал людини, фірми та підприємства та їхню визначають конкурентоспроможність, що і обумовлює актуальність дослідження.

Проблемам формування та розвитку інтелектуального потенціалу підприємства присвячено праці таких науковців, як Бузько І. Р. [2], Коюда В. О., Сіренко О. І., Река О. Г., Михайлова Г. В., Семикіна М. В., Порохня В. М. [1]. Сполучення результатів вищезазначених праць із здобутками досліджень конкурентного потенціалу таких авторів як Воронкова А. Е., Кирчата І М., Гнатушенко В. В. дозволить виявити місце інтелектуального потенціалу у формуванні конкурентного потенціалу торговельного підприємства.

Узагальнюючи основні положення наукової літератури, варто сказати, що немає єдиного підходу до визначення поняття «конкурентний потенціал», проте майже такі автори як надають в тій чи інші мірі так його основні характеристики, як ефективне застосування наявних ресурсів та можливостей для досягнення бажаного рівня конкурентоспроможності.

Дійсно, ресурси становлять основу для конкурентного потенціалу, проте можливості повинні бути виражені на більш високому рівні – у вигляді компетенцій – тоді торговельне підприємство зможе досягнути вищого рівня конкурентоспроможності. Враховуючи вищезазначені особливості, можна зробити висновок у вигляді такого визначення – конкурентний потенціал підприємства представляє собою взаємопов’язаний комплекс компетенцій, використаних як у минулому, так і направлених на здобуття у майбутньому, заснованих на ефективному використанні всіх видів ресурсів підприємства (починаючи від фінансових і завершуючи інформаційними) та спрямованих на досягнення бажаного рівня конкурентоспроможності.

З урахуванням такого визначення, доцільно визначити місце інтелектуального потенціалу у формуванні та використанні конкурентного потенціалу торговельного підприємства з огляду на взаємодію його зовнішнього та внутрішнього середовища, зважаючи на інші складові елементи конкурентного потенціалу торговельного підприємства (рис. 1).

Рис. 1 - Місце інтелектуального потенціалу у формуванні конкурентного потенціалу торговельного підприємства

Розглядаючи категорію «конкурентоспроможність підприємства», через призму інтелектуальної складової, можна представити як «здатність накопичувати такий інтелектуальний капітал (людський, структурний, інформаційний та ринковий), який забезпечує підприємству стійкі конкурентні переваги на ринках товарів та послуг у даний час і можливість швидко адаптуватись до змін зовнішнього та внутрішнього конкурентного середовища у майбутньому» [1, с. 6].

Найважливішою умовою діяльності підприємства в постіндустріальному суспільстві є здійснення процесів формування й розвитку інтелектуального потенціалу підприємства. Розвиток інтелектуального потенціалу підприємства – це процес підвищення кваліфікаційного, творчого рівня, набуття нових вмінь та навичок персоналу підприємства внаслідок стимулювання його самопідготовки та реалізації програм підвищення інтелектуального рівня персоналу підприємства, що супроводжується збільшенням ринкової вартості підприємства та значним соціально-економічним ефектом [2, с. 59].

Отже, важливим фактором формування інтелектуального потенціалу є те, що він складає так зване «ядро» конкурентного потенціалу будь-якого підприємства, і відповідно, саме від рівня використання інтелектуального потенціалу залежить якість конкурентних переваг та, власне, спроможність у даному випадку торговельного підприємства перемагати своїх конкурентів у довгостроковій перспективі в умовах мінливого зовнішнього середовища.

Література:

1. Порохня В. М. Розробка концепції моделювання впливу інтелектуального капіталу на конкурентоспроможність підприємства / В. М. Порохня, С. В. Ільченко. [Електронний ресурс]. – Режим доступу: URL : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Mise/2011_83/Poroxny.pdf.

2. Бузько І. Р. Дослідження чинників, що впливають на формування і розвиток інтелектуального потенціалу / І. Р. Бузько, Н. Г. Агафонова // Прометей. – 2010. - № 33 (3). – С. 59-63.