Психология труда

Валецкая Т.С.

Хакасский государственный университет им. Н. Ф. Катанова, Россия

Пол, как фактор, влияющий на мотивацию профессиональной деятельности личности

Одним из важнейших аспектов жизни человека является профессиональная сфера. Б. Г. Ананьев отмечал, что трудовая деятельность выступает как условие и форма проявления зрелости личности. Психологи уделяют много внимания проблемам выбора профессии, профессиональной адаптации, развития профессиональных способностей, удовлетворенности трудом и профессией, а также вопросам мотивации профессиональной деятельности и труда.

Мотивы, а особенно профессиональные мотивы, являются выраженными факторами эффективной деятельности специалистов любого профиля, определяющими продуктивность труда всего коллектива.

Наша работа была направлена на проверку достоверности экспериментальных данных о том, что такой фактор, как пол влияет на мотивацию профессиональной деятельности.

Концептуальную основу работы составили представления о том, что профессиональная мотивация имеет многозначную по содержанию и формам структуру, в которой выделяют профессиональные мотивы (успешность работы определяется устойчивым и сознанным выбором профессии, желанием стать высококвалифицированным специалистом, тесно связанным с профессиональной направленностью), познавательные мотивы (стремление приобрести новые знания и получить удовлетворение от самого процесса познания, пройти переподготовку или усовершенствование), прагматические мотивы (желание иметь профессию с социальными льготами, стабильной зарплатой, вероятность вторичных доходов и выгод от работы), широкие социальные мотивы (принести пользу государству и обществу), мотивы личного престижа (желание иметь высокое положение в обществе и утвердить себя как личность, стремление к карьере). На формирование данной структуры влияют ряд факторов одним из которых является пол.

Для изучения мотивационно – потребностной сферы персонала в работе использовалось две методики. Первая методика разработана К. Замфир и предназначена для изучения структуры мотивации трудовой деятельности. С точки зрения автора, структура мотивации трудовой деятельности включает в себя 3 компонента: внутреннюю мотивацию (ВМ), внешнюю положительную мотивацию (ВПМ) и внешнюю отрицательную мотивацию (ВОМ). Для исследования мотивационной структуры личности использовалось вторая методика «Диагностика мотивационной структуры личности». Автором, которой является В. Э. Мильман. Методика позволяет выявить некоторые устойчивые тенденции личности: общую и творческую активность, стремление к общению, обеспечение комфорта и социального статуса и другие.

Для выяснения статистически значимых результатов использовалось угловое преобразование Фишера.

В исследовании, посвященном изучению мотивации профессиональной деятельности, принимали участие 52 человека, среди них 29 человек - мужчин и 23 – женщин. Средний возраст испытуемых составил 30 лет.

Анализ полученных данных показал, что для большинства испытуемых характерно преобладание внутренней мотивации над внешними положительными и внешними отрицательными мотивами. Так для 54% испытуемых свойственно оптимальное отношение к выполняемой трудовой деятельности и достаточно высокая побудительная сила мотивационного комплекса. В тоже время 24% испытуемых имеют нейтральное отношение к выполняемой трудовой деятельности, при этом огромную роль играют либо социальные, либо материальные мотивы, детерминирующие выполнение работы. Кроме того, 22% испытуемых испытывают негативное отношение к выполняемой деятельности, имея низкую побудительную силу мотивационного комплекса. Что может быть связано как с личностными свойствами (не подходит данная профессия, не достаточно реализованы знания, умения, навыки), так и с особенностями управления.

Данные, полученные при изучении мотивации представителей разного пола показывают, что для 55,5% мужчин и 52, 1% женщин мотивами трудовой деятельности являются удовлетворение, которое приносит работа, т. е. результат и процесс труда, понимание ее общественной полезности.

В тоже время, доля женщин (34,9%), мотивами, деятельности которых являются внешние положительные факторы, т. е. материальные стимулы, статистически достоверно больше, чем доля мужчин (11,1%). Кроме того, доля мужчин (33,4%), активность которых обусловлена внешней отрицательной мотивацией, статистически достоверно больше, чем доля женщин. То есть, для мужчин более важны содержание и общественная значимость работы, ее разнообразие, творческие возможности, вид выпускаемой продукции: они в большей степени осознают социальную значимость своего труда. Для женщин важнее взаимоотношения в коллективе, условия труда, размер заработка.

Таким образом, сравнение мотивов профессиональной деятельности у мужчин и женщин позволило подтвердить экспериментальные данные о том, что такой фактор, как пол влияет на мотивацию труда.

Литература:

1. Е. П. Ильин. Мотивация и мотивы. – Питер, 2002.

2. В. Г. Леонтьев. Мотивация и психологические механизмы ее формирования. – Новосибирск, 2002.

3. А. Маслоу. Мотивация личности. – Питер, 2003.

4. С. Н. Тидор. Психология управления: от личности к команде. – Петрозаводск, 1997.

5. Р. Фрэнкин. Мотивация поведения. – Питер, 2003.