Экономические
науки / 13. Региональная экономика
К.э.н., доцент Асан Д.С., доцент Батырова Н.Т.
МКТУ имени Х.А.Ясави, Казахстан
Проблемы совершенствования ресторанного бизнеса в Казахстане
Туризм является одной из ведущих и наиболее динамичных отраслей экономики
и за быстрые темпы он признан экономическим феноменом столетия.
Во
многих странах туризм играет значительную роль в формировании Валового
внутреннего продукта, активизация
внешнеторгового баланса, создании дополнительных рабочих мест и обеспечение занятости
населения. Турим оказывает огромное влияние на такие ключевые отрасли
экономики, как транспорт и связь, строительство, сельское хозяйство,
производство товаров народного потребления и другие, т.е. выступает
своеобразным стабилизатором социально-экономического развития. В свою очередь,
на развитие туризма воздействуют различные факторы: демографические,
природно-географические, социально-экономические, исторические, религиозные и
политико-правовые.
Таблица 1. Обслужено посетителей по внутреннему туризму
|
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Республика
Казахстан |
106486 |
184 379 |
209143 |
193122 |
174940 |
122 216 |
157988 |
www.stat.kz |
|
|
|
|
|
|
|
В
последние годы ресторанный бизнес переживает ощутимый подъем. Открывается
множество заведений разной направленности, концепций и стиля. Каждый
предприниматель заинтересован в том, чтобы укрепить свои позиции и удержаться
на плаву в современных условиях. Это достаточно трудно, так как ярких и
интересных проектов становится больше, а в условиях широкого выбора клиенту труднее
выделить преимущества вашего заведения, следовательно, удержать клиентов стоит
немалых усилий.
Во многом успех определяют отличный сервис и оперативная работа персонала.
Сегодня сочетание скорости и качества стало реальным благодаря возможностям
автоматизации. Осуществлять анализ деятельности столовой или фаст-фуда вручную
практически невозможно. Кроме того, остро стоят вопросы бухгалтерского и
оперативного учета реализации и изготовления блюд. Учет приготовления блюд и их
реализации необходим во всех предприятиях общественного питания: и в точках
быстрого питания, и в столовых, и в кафетериях магазинов, и в буфетах, в
кинотеатрах, кафе, фаст-фудах, кулинариях.
По исследованиям экспертов средние расходы на питание вне дома или в
ресторанах на 1 чел. по сравнению с такими показателями других стран в
республике Казахстан сравнительно низкие. Например, в РК 2009 году этот
показатель составил 15 тыс.тенге, а в США – 190 тыс.тенге, во Франции – 125
тыс.тенге, в Германии- 60 тыс.тенге. (рис.1)
Рисунок 1. Средние расходы на душу населения на питание
вне дома в разных странах, тыс.тенге в год на 1 чел.
Важным звеном туристской
деятельности остается турпродукт, т.е. то, что Казахстан может предложить
туристам. Главная задача состоит в том, чтобы казахстанский турпродукт
полностью соответствовал рыночному спросу и был востребован как на внутреннем,
так и на международном рынке. При этом важно, на каких сегментах международного
рынка казахстанский турпродукт будет конкурентоспособен, а для этого необходима
разработка стратегии маркетинга. Безусловно, предпочтение должно быть отдано
развитию культурного туризма на казахстанском отрезке Великого Шелкового пути и
тесно связанного с ним эколого-приключенческого туризма.
Формирование и развитие полноценной
индустрии туризма прежде всего связано с привлечением иностранных туристов. Но
почему их так мало приезжает в Казахстан? Причины банальные: за границей о
Казахстане знают мало (известно лишь о Медео как высокогорном катке и в
последнее время — о нефти). Пока Казахстан еще остается для иностранных
туристов «terra incognita». Из 600 с лишним туристских фирм республики лишь
около 14,5% занято организацией въездного туризма, остальные же работают на
выездной туризм, особенно на коммерческий шоп-туризм. Они отправляют казахов в
заморские страны, пользуясь тем, что для многих из них «челночный бизнес»
остается единственным средством выживания. Такое однобокое развитие
казахстанского туризма приводит к оттоку из страны денежной массы (к тому же в
твердой валюте), что негативно отражается на ее бюджете [1].
Одна
из основных причин, мешающих
развитию ресторанного бизнеса в Казахстане,
— это слабая государственная поддержка. Без нее туризм не сможет стать доходной
отраслью экономики. Действующий Закон «О туристской деятельности в Республике
Казахстан» не охватывает все стороны туристской деятельности и сведен лишь к
регулированию финансовых, валютных и лицензионных отношений в сфере
международного туризма, основным правам и обязанностям туристов, въезжающих в
Казахстан и выезжающих из него. О внутреннем туризме, в том числе спортивном, в
нем нет ни слова. Закон, по сути, направлен на развитие выездного, коммерческого
туризма. Действие такого закона на перспективу пагубно отразится на развитии
активного отдыха казахов.
Тормозит
развитие туризма в стране практически полное отсутствие научного обеспечения
туристской деятельности. Нужны соответствующие научные структуры, которые
занимались бы вопросами комплексного прогнозирования развития и территориальной
организации туризма, вели работы по оценке туристско-рекреационньх ресурсов,
разрабатывали научные принципы организации туризма, включая отдельные его виды,
и управления им.
Территориальные «туристские
балансы (балансы отдыха)» — современные и перспективные — должны быть
составлены по всем регионам республики и содержать сведения, с одной стороны, о
районах «потребления отдыха» с разбивкой внутри каждого региона на социальные и
возрастные группы населения, и с другой стороны, о районах «производства
отдыха» с разбивкой на формы и виды туризма [2].
Ключевой
проблемой является подготовка кадров для индустрии туризма. Начало
профессиональному образованию в сфере туризма в Казахстане было положено в 1992
г. В начале XXI в. в республике насчитывалось свыше трех десятков учреждений,
выпускающих специалистов для индустрии туризма [3]. Несмотря на заметные сдвиги
в этой области, процесс формирования национальной системы профессиональной
подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере туризма
находится на начальной стадии.
Литература:
1.
www. tourinfo. kz
2. Robert.A.Brymer. Авторизованный перевод. Е.Б.Цыганова. Основы управления в
индустрии гостеприимства. Аспект пресс. Москва 1995 г.
3. Смыкова М.Р. Туризм: Экономика, менеджмент и маркетинг.
Алматы 2006г.