Курманкулов М.Е.

Магистрант гр. МСТР(ЭМС)-10,

Международная образовательная корпорация

Глобализации мировой экономики и мировой

финансовый кризис: причины возникновения

Мировой финансовый кризис – одна из самых серьезных проблем, которая волнует человечество с 2007 года, проявившийся в форме ухудшения основных экономических показателей в большинстве стран, и последовавшая в конце того же года глобальная рецессия. Сегодняшний финансовый кризис характеризуется неожиданностью своего зарождения, масштабами и глубиной распространения, значительным воздействием фактора глобализации на его протекание, повсеместной мобилизацией сил, резко возросшей ролью государства в его преодолении, кардинальностью прилагаемых усилий для снижения его влияния и привлечением крупнейших ресурсов на нейтрализацию последствий.

Предшественником финансового кризиса 2008 года был ипотечный кризис в США, первые признаки которого появились в 2006 году и в начале 2007 года переросли в кризис высокорисковых ипотечных кредитов. Постепенно кризис из ипотечного стал трансформироваться в финансовый и затрагивать не только США, но и большинство стран мира. К началу 2008 года кризис приобрёл мировой характер и постепенно начал проявляться в повсеместном снижении объёмов производства, снижении спроса и цен на сырьё, росте безработицы, снижении основных экономических показателей. К концу 2008 года вступление в стадию рецессии, а именно сокращение уровня ВВП, и соответственно падение производства в реальном секторе экономики, подтвердили абсолютное большинство стран мира, в том числе наиболее экономически развитые, кризис вступил в острейшую стадию.

Большинство экспертов называют такие причины мирового экономического кризиса как:

- общая цикличность развития экономики;

- «перегрев» рынка кредитов, а, следовательно, ипотечный кризис;

- большие цены на сырье;

- воплощение в жизнь ненадежных финансовых методик.

По сути, мировой финансовый кризис 2008 года прямое следствие глобализации мировой экономики и финансового кризиса в США, как центра мировой глобализации.Кризис явился глобальным и системным, он охватил все отрасли глобальной экономики, и потребовал системного подхода по преодолению создавшегося положения.

Мировой финансовый кризис 2008—2010 года также негативно повлиял на экономику Казахстана. Во второй половине августа 2007 года в стране начался кризис ипотечного кредитования. ВВП Казахстана, по оценке национального Агентства по статистике, сократился в январе 2009 года на 2,9% к январю 2008 года; промышленность — на 1,8 %.

Основными причинами кризиса в Казахстане эксперты называют:

1) Интегрированность экономики Казахстана в мировую экономику.

2) Сырьевая ориентированность экономики, вследствие чего высокая зависимость от мировых цен на добываемое в стране сырьё.

3) Избыток свободных денежных средств и отсутствие достаточных возможностей для их инвестирования, в частности из-за неразвитости фондового рынка в стране, и как следствие спекулятивные настроения на рынке недвижимости, что привело к высокому росту цен на данном рынке и его перегреву в конечном итоге.

4) Агрессивная кредитная политика большинства коммерческих банков, что стало причиной высокого внешнего долга страны за довольно короткий промежуток времени.

Исследование взаимосвязи антикризисных мероприятий, проводимых на макро- и микроуровнях, позволяет сделать следующие рекомендации по совершенствованию механизма антикризисного управления предприятием.

На уровне государства:

-    совершенствование налоговой системы;

-    устранение неравенства конкуренции между предприятиями;

-   создание и государственная поддержка реально действующей сети надежных кредитных учреждений;

-   совершенствование нормативно-правовой базы, особенно в разделах о несостоятельности предприятий и регулировании деятельности акционерных обществ;

-   разработка, внедрение и поддержка новых программ по подготовке кризис-менеджеров, включающих отбор и обучение антикризисных управляющих; определение миссии их деятельности и её целей; обогащение теории организаций на основе обобщения имеющегося практического опыта работы антикризисных управляющих; построение (на основе достижении теории организаций) обучающих программ для конкретных ситуаций санации или ликвидации предприятия.

Поскольку предприятие является основным звеном национального хозяйства (в контексте создания реальных ценностей - производства товаров и оказания услуг), то и кризисные явления в экономике проявляются наиболее ярко на предприятиях. В сложившихся условиях кризисы на предприятиях, прежде всего, обусловлены влиянием внешних (макроэкономических) факторов. В то же время, на макроэкономические причины накладываются внутренние причины отдельного предприятия (производственные, рыночные и управленческие), которые, в совокупности с внешними причинами, усиливают кризис и придают ему конкретную специфическую форму.

Выделяют несколько видов кризиса на предприятии:

- финансовый;

- организационно-структурный;

- технологический;

- социально-политический;

-  психологический.

При возникновении кризиса в организации возникает необходимость введения и реализации своевременного антикризисного управления.

Рекомендации по совершенствованию механизма антикризисного управления на уровне предприятия:

-    определение предприятия как сложного, многофакторного механизма, функционирование которого осуществляется с учётом всех его сторон - финансовой, организационно-структурной, технологической, социально-политической и психологической;

-   учёт казахстанской специфики при применении наиболее популярных мероприятий из мирового опыта антикризисного управления на микроуровне (реорганизации управленческих структур, диверсификации, введении новых методов работы с кадрами, создании и выделении дочерних фирм, финансировании реструктуризации за счёт собственных средств);

-   устранение сложившейся негативной тенденции к объединению интересов собственников и менеджмента предприятий, направленных на сокращение и ликвидацию предприятий;

-    разрешение повсеместно возникающих серьезных противоречий между субъектами функционально-управленческой конфигурации предприятия (гендиректором, администрацией, акционерами и трудовым коллективом), путём использования экономических и административных рычагов; создание и финансирование собственных антикризисных подразделений, укомплектованных квалифицированными кризис- менеджерами.

Литература:

1. Назарбаев Н.А. «Казахстан – 2030». Послание Президента страны народу Казахстана. Указы Президента РК «О мерах по реализации стратегии развития Казахстана до 2030 года» от 26.01. 1998 г. №3834; от 17.02.2000 г. №344.

2. Коротков Э.М. «Стратегия и тактика в антикризисном управлении», «Антикризисное управление». ИД «ИНФРА-М», 2007 год.

3. «Антикризисный менеджмент». / Под ред. проф. Грязновой А.Г. – М.: ТАНДЕМ. ЭКМОС, 2007. – 341 c.

4. Баринов В.А. Антикризисное управление Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. (ГРИФ). - М., ФБК-ПРЕСС. - 2005. - 488 с.