Экономические науки/ 12. Экономика сельского хозяйства.

Ст.преподаватель И.Баташ, магистр-преподаватель Н.Батырова

МКТУ имени Х.А.Ясави, Казахстан

Сущность системы производственно-технического обслуживания в агросервисе

Система производственно-технического обслуживания (ПТО) в агросервисе осуществляется в качестве сопутствующей производственной деятельности объединений обслуживания в комплексе со средствами производства. При этом надо учитывать особенности услуг как специфического товара. В целом услуги ПТО, как и при другом виде услуг, имеют четыре характеристики, которые отличают их от товара: неосязаемость, неспособность к хранению, неотделимость их от услугодателей, изменчивость качества. В ПТО в предложении превалируют услуги, а товары дополняют его [1]. У некоторых предприятий основной вид деятельности заключается в уборке урожая, транспортные и погрузочные услуги, пахота, культивация, дискование, поверхностная обработка почвы и т.д., чем и занимаются объединения ПТО. Чтобы достичь максимальной прибыли в ПТО нужно достичь наименьших издержек, снижения себестоимости услуг и других показателей.

В современный период развития агросервиса, функциональная структура системы ПТО, на наш взгляд, включает следующие блоки: функциональную, обслуживающую и обеспечивающую, которые в свою очередь включают в себя формы обеспечения в этой отрасли (рис. 1).

В этот период объективной необходимостью становится лизинг технических средств.

Для достижения целей функциональных подсистем используются обслуживающие (поддерживающие) подсистемы. Обеспечивающие подсистемы ориентируют на рациональное и эффективное использование всех видов ресурсов.

Примечание- разработан автором

Рисунок 1 - Структура системы производственно-технического

обслуживания сельхозтоваропроизводителей

Поскольку пополнение технических ресурсов происходит в значительно меньших объемах, чем его списание, особую актуальность приобретают вопросы эффективного использования техники, что можно достичь, сконцентрировав ее на предприятиях с развитой инженерно-сервисной инфраструктурой и обеспеченных высококвалифицированными кадрами. Такие задачи могут решаться посредством формирования предприятий ПТО. Их организация является одним из важных направлений в сфере восстановления технической базы агросервиса, так как они дают возможность рационально использовать крайне ограниченные финансовые ресурсы, эффективно эксплуатировать дорогостоящую высокопроизводительную технику, применять малозатратные технологии при выполнении полевых работ, обеспечивать более высокий уровень технической готовности средств механизации и ввиду большой концентрации техники реально внедрять фирменный технический сервис через оказываемые услуги ПТО сельским товаропроизводителям.

Целесообразность развития системы ПТО определяется не только крайне ограниченными инвестиционными возможностями технического перевооружения, но и естественным ходом эволюции аграрного сектора экономики. Так, идет разукрупнение сельскохозяйственных предприятий, появляется множество мелких и средних товаропроизводителей — крестьянских и личных подсобных хозяйств. Известно, что удельная потребность в машинах в расчете на единицу обрабатываемой площади возрастает с уменьшением размеров хозяйства. Кроме того, как рассчитали многие ученые исследователи, на малых площадях использование высокопроизводительной и дорогостоящей техники является экономически неэффективным, так как не обеспечивается ее полная загрузка [3].

Литература

1. Баймухамедова Г.С. О маркетинговой стратегии на рынке материально-технических ресурсов и услуг для АПК //Проблемы агрорынка.-2005. -№ 1.-с.103.

2. Тайбасаров Ж.К. Рекомендации по совершенствованию управления техническим сервисом на базе МТС //Вестник сельскохозяйственной науки Казахстана. -2006. №2.- С.58.

3. Аверкиев А.И. Развитие и использование технического потенциала сельскохозяйственного производства //Техника и оборудование для села, 2001. №12, С.26-29.