Яроміч С.А.

Одеський регіональний інститут державного управління Національної академії державного управління при Президентові України

 

 

Стратегічний аналіз розвитку малих підприємств невиробничої сфери

 

 

         У зв'язку із зростанням ролі малого підприємництва в сучасній соціально орієнтованій ринкової економіки України, виникла необхідність в проведенні аналізу існуючого стану і перспектив розвитку і розробки методики оцінки його соціально-економічної ефективності на регіональному рівні. Це пов'язано з тим, що малі підприємства орієнтовані, перш за все, на місцеві і регіональні ринки збуту, використовують більшою мірою місцеві ресурси і залежать від умов, що склалися на регіональному рівні.

            Значення вивчення проблем розвитку малого підприємництва підсилюється тим, що малому бізнесу менш за все пощастило у відношенні державної та іншої підтримки. Недооцінка малого підприємництва, ігнорування його економічних і соціальних можливостей можуть бути кваліфіковані як велику стратегічну помилку, яка може призвести до багатьох господарських негативів.

         Що стосується Одеської області, то впродовж 2007-2008 років число юридичних осіб в області збільшилося на 12%, малих підприємств - на 11%, а кількість приватних підприємців - на 17%. Доля внеску до бюджету Одеської області від суб'єктів малого і середнього підприємництва складає майже 50%. Досить висока в області питома вага жінок-підприємців, їх питома вага залежно від району змінюється від 30% до 50%, що має бути враховане в стратегічних планах.

            Оскільки мале підприємництво дає ринковій економіці гнучкість і слугує серйозним фактором ії структурної перебудови, то розглянемо, як змінювалися за часом пріоритети його розвитку. Більшість малих підприємств Одеської області (74,3%) відносяться до невиробничої сфери (таблиця 1). Дані таблиці свідчать про те, що вектор розвитку малого підприємництва невиробничої сфері у 2007 році направлений у бік діяльності з нерухомістю, транспорту і зв'язку, охорони здоров'я. Малі підприємства оптової і роздрібної торгівлі поступово втрачають свій пріоритет.

            Створення стратегії розвитку малого підприємництва нерозривно пов'язана з новим вектором розвитку, у залежності від якого може бути визначений певний перелік відповідних напрямків діяльності.

Таблиця 1 - Структура малих підприємств в Одеській області

Види діяльності малих підприємств

Питома вага малих підприємств, %

2001

2002

2005

2004

2005

2006

2007

Промисловість

13,5

13,4

12,8

12,7

12,3

11,3

10,7

Сільське господарство, охота і лісове господарство

4,0

5,0

5,2

5,3

5,0

4,9

4,7

Рибне господарство

0,2

0,3

0,4

0,4

0,4

0,5

0,5

Будівництво

8,4

8,3

8,5

8,6

8,0

8,7

9,8

Разом у виробничій сфері

26,1

27,0

26,9

27,0

25,7

25,4

25,7

Оптова і роздрібна торгівля

38,0

34,7

32,9

30,7

29,9

29,1

27,6

Готелі і ресторани

5,3

4,9

4,9

4,8

4,6

4,8

4,4

Транспорт і зв'язок

8,1

8,5

8,6

9,1

9,1

9,2

9,3

Фінансова діяльність

1,2

1,1

1,0

1,1

1,0

1,0

1,0

Операції з нерухомістю

13,9

16,5

18,6

20,2

22,8

24,3

25,9

Освіта

1,2

1,2

1,0

1,1

1,0

0,8

0,8

Охорона здоров'я і соціальна допомога

1,0

1,1

1,3

1,3

1,2

1,3

1,3

Колективні, суспільні і особисті у слуги, діяльність у сфері культури і спорту

5,1

4,9

4,8

4,7

4,5

4,1

4,1

Разом в невиробничої сфері

73,9

73,0

73,1

73,0

74,3

74,6

74,4

 

На наш погляд, при формуванні стратегії розвитку малого підприємництва необхідно враховувати такі зовнішні умови, як:

-   єдиний інформаційний простір;

-   мінімальне достатнє державне фінансування інфраструктури;

-   єдина система підготовки кадрів для малого підприємництва;

- збалансованість інтересів державної і недержавної складових інфраструктури підтримки малого підприємництва.

Вектор підтримки розвитку малого підприємництва в регіонах Україні доцільно зорієнтувати в наступних напрямках:

- робота по нормативному правовому регулюванню малого підприємництва;

- створення лояльного до малого підприємництва простору, що дозволяє знизити трансакційні витрати на безпеку діяльності;

-   розвиток інфраструктури розвитку малого підприємництва;

- вдосконалення механізмів використання державного і муніципального майна для розвитку малого підприємництва;

- підвищення рівня професійної підготовки підприємців і співробітників об'єктів інфраструктури підтримки малого підприємництва;

- підвищення ефективності діяльності антимонопольного комітету проти прояв монополізму з боку окремих суб'єктів на регіональному рівні;

- розвиток інформаційно-консультаційної і кадрової підтримки малого підприємництва;

- підвищення ефективності державної підтримки малого підприємництва і ліквідації адміністративних бар'єрів;

- міжнародна співпраця у сфері малого підприємництва.  

         Втілення в життя запропонованих рекомендацій дозволить зробити істотний вплив на підвищення якості формування стратегії розвитку малого підприємництва на рівні певного регіону.

 

Література

1.     Розвиток малого підприємництва в Одеській області за 2000-2007 роки. Одеське обласне управління статистики, 2008. - 127с.

2.     Отчет о результатах анализа региональных программ развития и поддержки малого предпринимательства в Автономной республике Крым, Николаевской, Одесской и Херсонской областях. / Исайко В.А. Гречуха Е. – Одесса : – 2003. – 13 с.