к.держ.упр., доцент Дітковська М.Ю.

Чернігівський державний технологічний університет

ДОКУМЕНТУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ МІСЬКОЇ ЛІКАРНІ

Управлінська діяльність лікарні забезпечується шляхом видання розпорядчих документів: наказів, розпоряджень, листів та рішень медичних рад. Підставою виникнення розпорядчих документів в лікарні можуть бути: рішення міськвиконкому, накази МОЗ України, рішення колегії МОЗ України, конкретні доручення вищестоящих організацій, здійснення виконавчої та розпорядчої діяльності з метою виконан­ня покладених на лікарню завдань відповідно з її компетенцією. Діловодство у Чернігівській міській лікарні № 2 ведеться згідно з Інструкцією з діловодства у комунальному лікувально-профілактичному закладі "Чернігівська міська лікарня №2", затвердженою головним лікарем закладу. Згідно з інструкцією зміст усіх службових документів не підлягає розголошенню.

В таблиці 1 показаний порядок надходження  інформації  до апарату управління лікарні, визначені терміни та виконавці.

Таблиця 1

Порядок інформаційного забезпечення апарату управління Чернігівської міської лікарні № 2

№ п/п

Зміст інформації

Головний лікар

Начмед

Заступник по поліклініці

Нач. служби ремонту

Інформацію подають

І. Термінова інформація

1.

Про великі дорожньо-транспортні пригоди, виникнення небезпечних ситуацій .

*

*

*

 

чергові лікарі

2.

Про аварії в системі водозабезпе-чення, електрозабезпечення, каналізації.

*

 

 

*

чергові лікарі

3.

Про нещасні випадки в лікарні

*

*

 

 

зав. відділеннь

4.

Про випадки переливання несумісної крові.

 

*

 

 

черговий лікар

 

Продовження таблиці.1

ІІ. Щоденна інформація

1.

Рапорт чергових лікарів

*

*

*

 

черговий лікар

2.

Про наявність тяжко хворих.

 

*

 

 

зав. відділ.

3.

Про померлих в лікарні.

 

*

 

 

зав. відділ.

4.

Про консиліуми.

 

*

 

 

зав. відділ.

5.

Про  випадки грубого порушення сан.-епід. режиму.

 

*

 

 

зав. відділеннь

6.

Про випадки внутрішньо-лікарняної інфекції.

 

*

 

 

зав. відділеннь

7.

Про госпіталізацію медпрацівників та керівників підприємств та організацій

*

*

 

 

зав. відділеннь

ІІІ. Щотижнева інформація

1.

Робота лікарів поліклініки.

*

 

*

 

зав. полікл. відділенням

2.

Про вади направлення хворих на госпіталізацію.

 

*

*

 

зав. відділеннь

3.

Про видачу лікарняних листів по днях тижня.

*

 

 

 

зав. полікл. відділенням

4.

Аналіз померлих по відділенням та поліклініці.

 

*

 

 

зав. відділеннь

IV. Щомісячна інформація

1.

Про роботу поліклініки.

*

 

*

 

зав. полікл.

2.

Використання ліжкового фонду

 

*

 

 

зав. відділеннь

3.

Про видачу лікарняних листів на місяць.

*

*

*

 

зав. полікл.

4.

Освоєння асигнувань, у т.ч. на будівництво.

*

 

 

 

нач. служби ремонту

5.

Про донорство.

 

*

 

 

зав. відділ.

6.

Стан роботи з кадрами і ТБ.

*

 

 

 

 

V. Щоквартальна інформація

1.

Захворюваність населення.

*

 

*

 

зав. полікл.

2.

Захворюваність з ТВП.

*

 

 

 

зам. по ЛТЕ

3.

Відомості про диспансеризацію.

*

 

*

 

зав. полікл.

4.

Оздоровлення юнаків та призовників.

*

 

*

 

зав. підлітк.

кабінетом

5.

Виконання плану профщеплень.

*

 

*

 

підліт. лікар

6.

Звіт про роботу відділень.

*

*

 

 

зав. відділ.

7.

Аналіз скарг.

*

*

 

 

зам. по ЛТЕ

8.

Впровадження нових методик у відділеннях.

*

*

 

 

зав. відділ.

9.

Виконання плану по донорству.

 

*

 

 

зав. реанім. відділенням

10.

Виконання плану з оргзаходів.

*

 

 

 

стат. кабін.

11.

Виконання плану по будівельним та ремонтним роботам.

*

 

*

 

нач. служби ремонту, бухгалтер

12.

Про роботу по наданню онко-допомоги хворим.

 

*

 

 

зав. відділеннь

В ході проведення дослідження потоків інформації були вивчені основні документи медичної обліково-статистичної інформації, виявлена їх кількість, проаналізований їх рух серед підрозділів лікарні. Результати дослідження свідчать, що робота з документами вимагає значних трудовитрат, які зв’язані з наявністю великої кількості форм документів, дублюванням інформації, використанням паперових документів. З метою поліпшення інформаційного забезпечення необхідно впровадження медичних інформаційних систем з рекомендованих для впровадження у медичних закладах Асоціацією розвитку української телемедицини та електронної охорони здоров'я.

 

Література

 

1.     Бутко М.П., Дітковська М.Ю. Формування інформаційного забезпечення в системі державного управління. Монографія. – Ніжин: ТОВ «Видавництво «Аспект-Поліграф», 2010. – 244 с.

2.     Державний механізм забезпечення інформатизації системи охорони здоров`я: Монографія / Ларіна Р.Р., Владзимирський А.В., Балуєва О.В.- Під загальної редакцією проф. В.В.Дорофієнко.-Донецьк: ТОВЦифровая типография”, 2008.- 252 с.

3.     Дітковська М.Ю. Формування та розвиток інформаційних систем в державному управлінні [Електронний ресурс] / Державне управління: удосконалення та розвиток. – 2009. № 3. – Режим доступу до журналу: http:// www.dy.nayka.com.ua.

4.     Орленко Н.С. Інформаційні системи і технології в статистиці: [навч. –метод. посіб.] / Наталія Станіславівна Орленко – К.: КНЕУ, 2008. – 288 с.