к.е.н. Німко В.Р.
Відокремлений підрозділ
національного університету біоресурсів і природокористування України
«Бережанський агротехнічний інститут»
ТЕОРЕТИКО - МЕТОДОЛОГІЧНІ ПІДХОДИ ФОРМУВАННЯ КАДРОВОГО
ПОТЕНЦІАЛУ
Результативність
господарювання на ринкових засадах підтверджує, що результативність будь – якої
виробничо – господарської та комерційної діяльності залежить насамперед від
компетентності та творчої активності управлінських кадрів, достатньо глибокого
знання ними особливостей конкретної економіки та соціальних аспектів
господарювання. Тому дослідження формування кадрового потенціалу конкретного
регіону є надзвичайно актуальною науковою прикладною проблемою.
Теоретико –
методологічні аспекти кадрового забезпечення аграрного виробництва висвітлювали
С.О.Гудзинський, О.Д. Гудзинський, П.Т.Саблук, Є.В.Маслов, В.В.Юрчишин,
Д.П.Богиня та ін. Проте їх праці, розкриваючи загальні наукові положення
проблеми, залишають поза увагою питання розвитку кадрового потенціалу аграрних
підприємств конкретних регіонів України.
Одним із вирішальних факторів згідно сучасних теорій та вимог реальної
практики вирішальним потенціалом виступає людський фактор. Внаслідок
необґрунтованого і розбалансованого підходу до реформування аграрного сектору
економіки відбувся процес міграції кадрів, погіршення їх якісної структури. Це
негативно вплинуло на кінцеві результати господарської діяльності (табл.1)
Таблиця 1.
Зміна основних виробничих
показників господарств адміністративних районів Тернопільської області за 1990
– 2009 р.
( відношення 20069р. до 1990 р.),%
Райони Показники |
Урожайність |
Річний надій на корову |
Середньодобовий приріст мол. ВРХ |
1 |
2 |
3 |
4 |
Бережанський |
54 |
132 |
104 |
Борівський |
48 |
79 |
49 |
Бучацький |
73 |
78 |
62 |
Густинський |
72 |
54 |
90 |
Заліщицький |
67 |
86 |
105 |
Збаразький |
49 |
83 |
86 |
Зборівський |
57 |
74 |
105 |
Козівський |
79 |
88 |
89 |
Кременецький |
36 |
74 |
57 |
Ланівецький |
81 |
187 |
113 |
Монастирський |
56 |
70 |
35 |
Під волочиський |
85 |
128 |
104 |
Теребовлянський |
80 |
153 |
95 |
Тернопільський |
56 |
120 |
83 |
Чортківський |
45 |
120 |
88 |
Шумський |
43 |
70 |
61 |
Міграційні процеси одержують негативний розвиток і в даний час. Для
виявлення причин міграції автором Судомир С.М. проведені соціологічні
дослідження в Козівському районі згідно авторської розробки анкети яка включає:
-
зв’язок членів сім’ї із закордонною діяльністю;
-
віковий фактор;
-
освітній рівень;
-
спеціальність;
-
фактор працевлаштованості;
-
галузь роботи;
-
причини не працевлаштування;
-
мотиви виїзду за кордон;
-
головна причина виїзду за кордон.
В опитуванні приймали
участь 35 потенційних мігрантів. В результаті опитування одержані такі
результати:
30% - респондентів із
вищою освітою, із них 12% - з економічною;
50% - середня спеціальна;
20% - середня;
10% - працевлаштовані;
90% - не працевлаштовані;
5% - мають намір
залишитися в Україні;
Основними причинами виїзду є:
75% - покращення умов
життя;
10% - потреба влаштування
на більш оплачувану роботу;
12% - щоб оплачувати
навчання дітей;
3% - щоб погасити кредити.
Отже, як
бачимо в основному мігрують люди із вищою та середньо спеціальною освітою, що
негативно проявляється в нашій економіці. Для того, щоб молодь залишалася в
селі, а не мігрувала потрібно провести ряд заходів, а саме: підвищення рівня
заробітної плати оскільки в Козівському районі заробітна плата в аграрній сфері
коливається від 250 – 350 грн.; запровадження формування державного замовлення
від обласних, районних і сільських адміністрацій; безвідсоткові кредити на
придбання житла; держані інвестиції щодо створення відповідної соціально –
побутової сфери села; професійне зростання та виховання сучасної управлінської
еліти; інноваційно – інвестиційна привабливість регіонів. Вдосконалення системи
управління персоналом має спиратися на накопичений зарубіжний досвід стосовно
державного фінансування і стимулювання внутрішньо фірмової підготовки кадрів.
Вирішення
зазначених макроекономічних і галузевих проблем сприятиме формуванню кадрового
потенціалу аграрного сектора економіки України.
Список літератури
1.Н.В.Прижигалівська. Формування
кадрового потенціалу аграрного сектора регіону. «Вісник аграрної науки
Причорномор’я» МДАУ.- Миколаїв, 2007.
3. С.М. Судомир. Практика
формування системи управління стратегічним потенціалом підприємств. «Вісник
аграрної науки Причорномор’я» МДАУ. - Миколаїв, 2007.
4.
Гудзинський О.Д., Судомир С.М., Гуренко Т.О.:
Управління формуванням конкурентоспроможного потенціалу підприємств (теоретико
– методологічний аспект): монографія.- К.: ІПК ДСЗУ, 2010.-212 с.