Гургач А.С.

Днепропетровский национальный университет

Гендерные особенности мотивации достижения успеха руководителей среднего звена коммерческой деятельности

 

С наступлением XXI века, усилением женской роли в обществе, эмансипированностью, в литературе все чаще встречается понятие «гендер». Гендер – это социально-биологическая характеристика, с помощью которой обобщаются существующие в обыденном сознании определения понятий «мужчина» и «женщина»[4]. Понятие гендер несет в себе не только эмпирическое, но и философско-антропологическое значение, объективно выражает состояние культурного развития общества и личности, характер культурного образования человека. Несмотря на проводимые уже исследования в проблеме гендерных различий в деятельности руководителей, исследователи как отечественные (Н.В.Афанасьева, И.А.Батурин, В.А.Белых.), так и зарубежные (D.McClelland, D.Atkinson, R.Weiner, D.Rotter, K.Levin) не акцентировали внимание на ранговой вариации (руководители высшего, среднего и низшего звеньев) [4].

Учитывая настоящее социально-экономическое положение Украины, высокий уровень текучести  кадров, формирование нового базиса управления, возрастает роль гендерного аспекта в отборе и прогнозировании успешности профессиональной деятельности управленцев среднего звена. При этом, возникает необходимость в рассмотрении и выявлении гендерных различий в мотивации достижения успеха руководителей среднего звена коммерческой деятельности.

Мотив достижения дифференцирует людей по их стремлению к успеху. Люди с высоким показателем мотива достижения стремятся достичь высоких результатов в деятельности, тогда как индивиды с низким показателем мотива достижения безразличны к успехам. В отношении гендерных особенностей мотивации достижения существует ряд противоречивых гипотез. Первая из которых предполагает, что женщины иначе мотивированы на достижения, чем мужчины, поскольку мужчины и женщины в основе своей мотивации имеют разные потребности. Для женщин потребность в аффилиации важнее, чем потребность в достижении. Вторая гипотеза предполагает, что хотя мужчины и женщины обладают одинаковой по выраженности мотивацией достижения, они реализуют ее в разных видах деятельности. Мотивация женщин более внешнеорганизована, т.е. мотив легче формируется под влиянием извне, а мотивация мужчин – более внутреннеорганизована, т.е. исходит из понимания смысла и личной значимости того, что надо делать [1;2].

Е. Фергюсон и К. Хорни считают, что у мужчин превалирует мотив успеха, а у женщин – мотив избегания неудач. В исследовании А.И. Винокурова выявлено, что женщины статистически достоверно по сравнению с мужчинами имеют более высокий уровень как потребности в достижении, так и в избегании неудач в деятельности [3].

Целью нашего исследования являлось определение направленности мотивации и вида мотива, которыми руководствуются мужчины и женщины в ходе своей трудовой деятельности.

В исследовании приняли участие руководители среднего звена в возрасте 30 – 45 лет, всего 16 мужчин и 16 женщин.

Выбор возрастной группы  обусловлен тем, что в данном возрастном периоде становится актуальной проблема личностного и профессионального самоопределения.

Методологическая основа исследования представлена следующими методиками: опросник В.А.Гербачевского «Оценка уровня притязаний», методика М.Рокича «Ценностные ориентации», методика О.Ф.Потемкиной «Социально-психологические установки личности в мотивационно-потребностной сфере», методика А.Мехрабиана «Диагностика мотивации достижения».

По результатам исследования были сформулированы следующие выводы:

1)           Все руководители среднего звена коммерческой деятельности в большей степени ориентированы на избегание неудач, нежели на достижение успеха.

2)           Мужчины в большей степени склонны ориентироваться на мотивацию достижения успеха, чем женщины.

3)            Мотивация избегания неудач у женщин положительно связана с мотивационной структурой деятельности, а именно с такими мотивационными компонентами как внутренний мотив и инициативность.

4)           Перечень наиболее значимых терминальных ценностей для женщин включает: «здоровье», «материально обеспеченная жизнь» и «интересная работа». Для мужчин - это «счастливая семейная жизнь», «жизненная мудрость» и «верные друзья».

5)           Перечень наиболее значимых инструментальных ценностей для  женщин включает: «ответственность», «честность» и «воспитанность». Для мужчин - это «воспитанность», «аккуратность» и «честность».

6)           Наиболее значимой установкой в мотивационно-потребностной сфере для женщин является ориентация на альтруизм, а для мужчин ориентация на результат.

7)            Для женщин характерна положительная зависимость между «оценкой уровня достигнутых результатов» и «мотивом избегания», и отрицательная зависимость между «мотивом смены деятельности» и «мотивом избегания неудач».

Список литературы:

1.Берн Шон. Гендерная психология.- М.: «Олма-Пресс», 2001. –320с.

2.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы – СПб.: «Питер», 2000. – 512с.

3.Ильин Е.П. Дифференциальная психофизиология мужчины и женщины. СПб.: «Питер», 2002. – 547с.

        4.Психология и работа / Д.Шудьц, С.Шульц. – СПб.: «Питер», 2003. – 560с.