Гончар Л.А., Мазур В.М.

Днепропетровский университет экономики и права

Роль товарных складов и распределительных центров в логистической системе

Основным элементом логистической системы на сегодняшний день можно считать складское хозяйство, т.к. движение материальных потоков в процессе доведения товаров до потребителей невозможно без создания и концентрации в определенных местах, необходимого количества складов.

Построение складской сети способствует сохранности качества продукции, повышению ритмичности производства, снижению простоев транспортных средств, эффективной организации сбытовой деятельности и существенно влияет на конечную стоимость реализуемого продукта.

По мнению автора [1, с.375] «склад является элементом системы более высокого уровня – логистической цепи, который и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливая цели и критерии его оптимального функционирования, поэтому склад необходимо рассматривать не изолировано, а как интегрированную составную часть логистической системы »

Следовательно, склад можно отнести к одному из важнейших элементов логистической системы, т.к. на всех стадиях движения материальных потоков существует необходимость в специально оборудованных помещениях для хранения товарных запасов.

Отличительной особенностью распределительных центров от товарных складов является ускоренный процесс продвижения товаров, поэтому их используют для краткосрочного хранения товаров в период их движения от места производства до оптовой или розничной торговой точки.

Целью создания распределительных центров является ускорение товарооборота и повышение качества предоставляемых услуг розничной торговле, при этом распределительные центры не должны иметь избыточных товарных запасов, т.к. после отгрузки товаров по заказу усилия направляются на выполнение следующих заказов.

В соответствии с вышесказанным, можно сделать вывод, что товарные склады ориентируются на хранение, а распределительные центры на распределение товаров.

Однако, рассматривая распределительные центры и товарные склады в цепи снабжения можно выделить их основную сортировочную функцию, которая предполагает концентрацию товаров и их отбор в определенных пунктах. Следовательно, хранение – это отчасти функция пассивная, а функция сортировки более динамичная и является основной в цепи снабжения и логистики.

Сортировка товаров осуществляется поэтапно, включая следующие основные операции:

♦ приемка и группирование товаров по определенным признакам;

♦ объединение однотипных товаров, различных товаропроизводителей;

♦ формирование партий товаров для отгрузки оптовым торговцам.

Сущность логистической оптимизации технологического процесса на товарных складах и распределительных центрах заключается в проектировании внутрискладского процесса как единого целого, который обеспечивает нормативную оборачиваемость, сохранность товаров и экономичность затрат.

Достижение указанных требований возможно лишь при соблюдении следующих основных принципов организации материальных потоков на складе:

◘ пропорциональность;

◘ ритмичность;

◘ непрерывность;

◘ поточность.

Для большинства товаров процессы производства и потребления не совпадают во времени и пространстве, а потому наряду с товарными складами необходимы распределительные центры. В розничной торговле ведется учет и контроль за товарными запасами, что позволяет ей самостоятельно принимать решения о целесообразности хранения тех или иных товаров. В случаях, если интересующие торговлю товары хранятся только у товаропроизводителя и нельзя обеспечить надлежащий уровень обслуживания потребителя, т.к. требуется много времени для доставки, тогда компромиссным решением является создание распределительных центров. Их создание позволит достичь высокого уровня обслуживания потребителя при минимальных затратах.

Таким образом, роль товарных складов и распределительных центров в настоящее время действительно велика и с каждым годом становится более существенной, т.к. основное назначение склада – это прежде всего:

○ концентрация товарных запасов;

○ сохранность качества продукции, материалов, сырья;

○ повышение ритмичности и организованности производства;

○ повышение эффективности использования территории предприятия;

○ снижение простоев транспортных средств и транспортных затрат;

○ высвобождение рабочей силы;

○ эффективная организация сбытовой деятельности4

○ ритмичная поставка товаров потребителям.

Литература:

1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. – 11-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 432с.

2. Окландер М.А., Хромов О.П. Промислова логістика: Навчальний посібник – Київ: Центр навчальної літератури, 2004. – 222с.

3. Крикавський Євген Логістика. Для економістів: Підручник. – Львів: Видавництво Національного університету „Львівська політехніка”, 2004. – 448с.