Есенбаева А.Е.

Евразийский национальный университет им. Л.Н. Гумилева, Казахстан

Стратегия инновационных процессов

Вследствие стремительного экономического развития общества в ХХI веке, одной из интересующих сфер становиться создание стратегии инновационных процессов. Инновационная модель регулирования экономики становится решающим условием устойчивого развития современных экономических систем в ближайшей и долгосрочной перспективе. Создание конструктивных процедур, методов и моделей оптимального стратегического управления, формирование рациональной инвестиционной стратегии управления инновационной деятельностью способствует адекватному развитию инновационных процессов.

Целью стратегии инновационных процессов является повышение эффективности результатов научно-инновационной деятельности, рациональное распределение ресурсов (материальных, финансовых, кадровых, информационных) по стадиям разработки и внедрения инноваций (рисунок 1).

Рисунок 1. Цель стратегии инновационных процессов

Социально-экономическое, политическое развитие Казахстана, его место в мировом обществе достаточны и необходимы для того, чтобы страна вступила в стадию инновационного развития на основе активизации инновационной деятельности в области базовых наукоемких производств, являющихся двигателями развития экономики. На сегодня Казахстан является благоприятной средой развития и способствует реализации новых стратегий инновационных процессов.

Наступило время, когда необходимо уделять должное внимание развитию страны на основе факторов производства и инвестиций, а также развитию на основе активизации инновационной деятельности. Как отмечает в своем ежегодном послании народу Казахстана «Казахстан пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации» глава нашего государство Н.А.Назарбаев: «Мы начали реализацию индустриально-инновационной стратегии, направленной на диверсификацию экономики. Это программа будущего» [1].

Инновационный путь развития экономики способствует решению ряда остроактуальных для республики задач, связанных с созданием конкурентной среды, увеличением экспорта, интенсификацией производства. В становлении научно-технической, производственной, финансовой, социальной, институциональной и других сфер стержнем может стать государственный протекционизм инновационного развития, обеспечивающей социально ориентированный технологический прорыв.

Стратегии инновационных процессов, реализуемые государством при помощи соответствующих рычагов организационно-экономического характера для решения общенациональных задач. Основные стратегии инновационных процессов, это [2]:

· остро наступательная стратегия – характеризуется стремлением производить в основном только качественные и конкурентно способные товары;

· умеренно наступательная стратегия – направляет деятельность государства на повышение рейтинга страны среди стран лидеров;

· имитационная стратегия – рассмотрение приобретения или принятие опыта в создании новых технологии в других странах;

· оборонительная стратегия – разработка и внедрение инноваций ведутся без ориентации на занятие ведущих позиций на мировом рынке, основная цель – не отстать от конкурентов в научно-технической области;

· традиционная стратегия – деятельность государства направлена на разработку и реализацию инноваций, связанных с повышением качества традиционных товаров;

· оппортунистическая стратегия – государство занято поисками такого продукта, выпуск которого не требует больших затрат на НИР (Научно-исследовательская работа), но обеспечивает единоличное присутствие на мировом рынке;

· остаточная стратегия – отражает стремление остаться на мировом рынке со средними или устаревшими в инновационном смысле изделиями;

· создания нового рынка – выход на мировой рынок с продуктом, который больше никто не производит;

· стратегия технологического рынка – переход к качественно новым технологиям, минуя технологии предшествующих стадий.

На уровне государства предлагается выделять следующие основные типы инновационной стратегии (рисунок 2) [3]:

Рисунок 2. Основные типы инновационной стратегии

Само инновационное развитие отличается от технического и даже научно-технического тем, что содержит элемент динамизма, характеризует способность хозяйственной единицы осуществлять непрерывный процесс реализации нововведений. Соответственно этому различаются и показатели, измеряющие инновационное, научно-техническое развитие. Главное различие заключается в том, что в состав показателей инновационного уровня должны включаться элементы, которые дают возможность определить:

1. структуру затрат с учетом перспективной ориентации НИОКР (Научно-исследовательские, опытно-конструкторские работы);

2. инновационную структуру трудового потенциала, показывающую кадровые возможности инновационного развития собственными силами;

3. перспективы инновационного развития предприятия, перспективные возможности упрочения его положения на рынке.

Система показателей, характеризирующая инновационный уровень предприятия, построена на оценке отношений показателей используемых ресурсов к нормативным по отрасли. Нормативные значения показателей рекомендуется определять экспертным и аналитическим путем.

Глобальная перестройка по активизации инновационной деятельности в республике должна осуществляться на основе четко проработанной, логически взаимоувязанной инновационной политики, главная цель которой должна быть определена как развитие импортозамещающего, экспортно-ориентированного, наукоемкого производства, конкурентоспособного на мировом рынке. Как указывал в своем посланий народу «Казахстан пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации» Н.А. Назарбаев: «Мы начали создание принципиально новой системы управления экономическим развитием – Национальной инновационной системы – нашего проводника в мир новых технологий и новой экономики» [1].

Литература:

1. Назарбаев Н.А. «Казахстан пути ускоренной экономической, социальной и политической модернизации». Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстана –Алматы: Атамұра, 2005. -48стр.

2. Днишев Ф.М. Научно-техническое развитие в условиях становления национальных производственных сил: стратегия и механизм. Алматы, «Гылым», 1996, -199 с.

3. Нарибаев К., Джумабаев С. Инновационный менеджмент. – Алматы, 1999.